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薄型大画面テレビの市場では、決して液晶に負けるとは思わない。
また、韓国勢も急速に追い上げてきているが、我々は絶対に負けない。
ここで負ければ、次世代テレビというデジタル情報家電を代表する超大型マーケットを日本勢が取れないことになる。
石にかじついてでも、トップの地位は譲らない」このコメントはプラズマ陣営の現在のポジションをよく表している。
つまり、液晶ビッグロットのノートパソコンがあり、モニターがあり、さら携帯電話という巨大市場がある。
しかし、プラズマの生きる道は薄型大画面テレビしかなく、石にかじりついてでもテレビ市場を取るという決意は、退路はないというプラズマ陣営の意志の強さを表す。
韓国勢、プラズマディスプレイも世界制覇を狙う。
さて、一方韓国勢は、プラズマディスプレイパネル(pnQPm)の大型設備投資を断行し、末における生産能力の合計は月産40万枚(42インチ換算)体制となることは確実で、これまで主力を形成してきた日本勢に迫り、生産トップシェアを獲得する勢いだ。
汎用メモリーのDRAM、パソコン、モニター向けのアモルファスTFTという大型商品の分野で、世界トップの座に上詰めた韓国勢は、次の大型期待商品であるPDPについても、世界制覇という事態も考えられるのだ。
段階で80%以上に達していた。
しかし、ここに来て、またもや韓国勢は大型投資で日本勢をキャッチアップし、かつ2末で世界チャンピオンの座を獲得する勢いだ。
韓国メーカー上位4社でトータル****億****億円の大型投資を断行し、量産によるコストダウンで、価格攻勢をかけるという形で、Q
サムの設備投資は370億円を投末までに月産20万枚体制を確立すると見られ、投資の手を緩めない。
この2社はいずれも、第23世代以降のラインを採用し、42インチ26両取の新鋭ラインを構築するという。
この大手2社に加え、オリオン(亀末月産1万1000枚)やUPDの生産ライン増強を加えれば、韓国勢4社で、末に月産40万枚体制を確立することになり、これまで先行していた日本勢をキャッチアップし、世界シェアトップ受フスを形成することになる。
大型投資で一気にコストダウンを進め、エンドユーザーに対するPDPの需要を大きく喚起しょうとする韓国勢の戦略と、ありまで一定の価格を維持し収益性を重視する日本勢の戦略はここに来てまともにぶつかる形になった。
液晶の最大ライバルプラズマディスプレイの急浮上富士通プラズマでサムスンSDI提訴の衝撃4月6日、世界のディスプレイ業界に衝撃が走った。
プラズマパネルの基礎特許をほぼ独占する富士通が、その基本技術に特許侵害があったとして、同分野世界第2位の韓国サムスンSDIを日米で提訴したのだ。
東京地裁、日本への輸入・販売の差し止め仮処分申請を提出。
米国においては、輸入・販売差し止めと損害賠償請求の訴訟を起こした。
この出来事は、日本企業の知的財産権に対する考え方が大きく変わったことを意味する。
半導体やその他の電子デバイスにおいても、こうした特許侵害は多く見られた。
しかし日本企業の多くは、次のようなコメントで終始することが多かった。
「確かに特許は侵害されているけど、向こうも大手ユーザーだし、いっぱいうちの商品買ってくれてるんだからいいんじゃない」まことに知的財産権に対しては、超甘い対応であった過去の経緯がある。
しかしながら、代に日本技術陣の宝とも言うべき、半導体や液晶などの回路技術、プロセス技術、材料技術などが大量に流出し、結果として日本企業は大きく後退する。
もはや知財権を無視することはできないのだ。
各社に先駆けてプラズマパネルの技術開発を始め、保有する関連特許は全世界で約800に及ぶ。
とりわけ、プラズマ量産を可能にした基本技術は、富士通が確立したといってよく、ルールを守る日本企業である松下電器産業とパイオニアは、きっちりと富士通特許使用のライセンス契約を結んでいる。
しかしながら、韓国勢のサムスンSDIやLG電子は、特許ライセンスについては、きっちりとした対応をしていなかったわけだ。
前記のようにサムスンもLGも世界でビッグなセットメーカーであり、確かにこれまで多の半導体や液晶、その他の電子部品を日本企業から購入してきた。
また、あらゆる製造装置や電子材料を多く日本から輸入している。
韓国勢の心の中「日本からいっぱい買ってやってるんだから、ちょっとは大日に見てもいいじゃないの」との思惑が見え隠れする。
しかしながら、富士通は、もはや堪忍ぶくろ袋の緒が切れた、との思いで怒りの鉄拳を振り上げた。
知財権侵害は決して許さないとの日本企業の思いがこの提訴に乗移っているようだ。
ところで、輸入禁止措置をとったとしても、実際的な被害はあまない。
なぜならば、サムスンSDIが日本に直接輸出するPDPモジュールは、たったの月間****枚に過ぎないからだ。
同社の全体輸出量から見れば***未満であり、実害はあまりない。
おまけに、サムスンSDIのpDPモジュールを使用しているソニー、東芝などはpDPテレビ生産を主に海外生産基地で行っているから、なんら支障はない。
つまりは、今回の措置はサムスンSDIに心理的圧迫感を与えるということが本筋であったわけだ(その後、両社は金銭で和解している)。
こうした富士通の動きは、韓国勢に続きいずれ台湾勢などにも波及していくだろう。
台から開第1四半期同6万枚に引き上げる設備投資を行っている。
まから42インチ換算1万枚の生産を開始し、20第3四半期同6万枚に引き上げるべく新工場を建設している。
この2社が富士通の持つ基本特許を使っている可能性は少なくない。
いずれ、こうした提訴は中国にも波及することは必至で、これまで知財権に寛容であった日本企業の変貌ぶりにアジアの人たちは驚いているかもしれない。
「和を以て貴てとなす」という聖徳太子の教えを今も深く守る日本勢は、いわゆる裁判沙汰はあまり好きではない。
しかし思えば、富士通は特例であり、以前にも米国テキサス・インスツルメンツとドロドロの特許紛争を戦い、勝利している。
知財権にうるさい企業としての富士通は、今回のことでも印象付けられたと言えよう。
富士通をはじめ日本勢が、まさに臥薪嘗胆して立ち上げた知的財産であるプラズマディスプレイは、いまや世界の大画面薄型テレビ革命の推進役として急浮上してきた。
プラズマを生産する日本メーカーは、テレビという巨大市場で液晶メーカーとの激しいバトルを戦う一方、知財権問題でも他国企業と戦うという両面戦争に突入しているのだ。
有機ELは見事にカムバックLLJ名選壬丁なのだ。
いまや大学、望ム耳の発表は有機LUI色ぶりに勝利をあげた時、スタジアムは異様な興奮に包まれ間を乗り越え、再びマウンドに戻った黒木に何かを投影している観客は多かったはずだ。
球場の片隅でワンカップ大関をあおり、いかの燥製をほおばるみすぼらしいオヤジも「華やかだったあの頃、美しかったあの頃」を思い出して涙ぐんだに違いない。
さて、いまや液晶、プラズマを超える次世代ディスプレイの大本命とさえ言われる有機ELも、実は帰ってきたかつての名選手なのだ。
EL現象とは、自然界で見られるエレクトロ・ルミネッセンス現象を利用した理論であり、その動作原理は極めてシンプルなものだ。
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